Ich biete Ihnen durch zusammengeführte Systemansätze und
pragmatische Ordnungsprinzipien ganzheitliche Beratung
aus einem Guss zum Erreichen Ihrer Ziele.
Sparring, Struktur- und Ideengenerierung (+ Research, Audit, Check).
Vorträge, Trainings, Workshops (+ (Ghost-) Writing, Mentoring).
Analyse, Umsetzung, Weiterentwicklung (+ Troubleshooting, Interim-Management).
Solidität
agiere ehrlich und fundiert
Authentizität
sei echt und habe originären Charakter
Pragmatismus
sei lösungs-, nicht beratungsorientiert
Verantwortung
denke und handele unternehmerisch
Transparenz
berate offen und nachvollziehbar
Partnerschaft
berate auf Augenhöhe ohne Dünkel oder Scheu
Anspruch
habe auch eigene Erwartungen an Leistungen
Kritikfähigkeit
nehme sie aktiv wie passiv ernst
Lernfähigkeit
strebe nach Weiterentwicklung für Dich und andere
Mein Angebot an Aufgaben, Rollen und Branchen ist so vielfältig wie die dafür gelegten theoretischen Grundlagen und praktischen Erfahrungen.
Strategie, Organisation, Prozesse
Planen, Steuern, Kontrollieren
Lernen und Entwickeln
Individuum, Gruppe, Unternehmen
Komplexe, relevante Zusammenhänge
Erkennen, Ordnen, Gestalten
Strategie Unternehmens- und Konzeptentwicklung
Organisation Unternehmensaufbau und -struktur
Prozess Abläufe und Wertschöpfungskette
durchgängig Führungssysteme/-berichte; Coaching/Training
outside-in Projekt-Management
inside-out Marktbearbeitung
adaptability Veränderungs-Management
Viele Aufgaben sind nicht primär Branchenspezifika, sondern fundamentaleren Managementfragen geschuldet.
Richtiges & gutes Management ist zunächst unabhängig von Spezialisierung.
Automobil (hauptsächlich Lieferanten/Original Equipment Manufacturers)
Banken/Versicherungen
Bergbau/Montan/Umwelt
Dienstleistungsunternehmen
Gesundheitswesen/Pharma
Industriegüter (wie Kunststoffe, Maschinen, Metall, Motoren)
Informationstechnologie
Konsumgüter (wie Baumarkt, Bürobedarf, Lebensmittel, Möbel)
Logistik/Transport (wie LKW-/Luftfracht, Paketdienst, Valoren)
Versandhandel
Deutsche Bank AG
Zentrale & Zweigstellen
Frankfurt am Main
Hochschule Sankt Gallen (HSG)
Schwerpunkt BWL, Organisation
Sankt Gallen, Schweiz
Lancaster University
Systems Department
Lancaster, England
Interdisziplinär
International
Umsetzungsfokus
Strategie
Produktivität
Entwicklung
... die Theorie
… die Praxis
… die eigene
Seit 1993 verantwortlich tätig
Beratung & Projektgeschäft
Hauptsächlich in D, A, CH, UK
Intellektueller Anspruch
Pragmatische Umsetzung
Disziplinierte Logik
Kompetenz & Erfahrung
Persönlichkeit
Fordern Sie mich zum Gespräch
EJIS - European Journal of Information Systems (selten)
JORS - Journal of the Operational Research Society (i.d.R. mehrmals jährlich)
KMRP - Knowledge Management Research and Practice (öfters)
Beschäftigung mit Werk und Wirken vieler Gelehrter, sowie persönlicher Austausch mit ihnen (s.a. Literatur bei Downloads), hat Spuren hinterlassen.
Die vier unten Erwähnten sind mathematisch-naturwissenschaftlich-philosophisch geprägt. Das braucht und fördert Logik, Stringenz und Abstraktionsvermögen – drei Grundvoraussetzungen für einen Systemiker.
Meine intellektuellen Hauptprägungen erschließen sich durch die Anfangsbuchstaben ABC.
Architekt, Mathematiker, Philosoph. Als Vordenker hat er viele beeinflusst, Thinking und Design Vorrang vor Operations zu geben. Sein Freund Peter Drucker erkannte Russ' frühen Einfluss auf ihn an. Er ist von meinen persönlichen Einflüssen wohl der mit den markigsten Aussagen, mit denen er Irrglauben und Mythen im Management dekuvrierte. Your sense of humour was as sharp as your intellect, Russ !
Zentral sein Viable System Model; archetypische Struktur für Anpassungs- und Lebensfähigkeit. Pionier und Querdenker mit vielen ungewöhnlichen Facetten. Konversion zum Buddhismus, Wollspinnen in Wales, museumsausgestellter Maler, ... . Im Londoner Athenaeum stießen wir im 4-Augen-Gespräch gar mal unter den Augen dutzender Nobelpreisträger an; deren Büsten :-). You were a man larger than life. Sláinte, Stafford !
Als viele (harte) systemische Modelle sich auf Kalkulierbarkeit und Optimierung stürzten, begann unter seiner Führung die Entwicklung dessen, was als weiche systemische Methodologie (SSM) Fuß fassen sollte. Die systemische Zweck-Gebundenheit/-Orientierung von purposeful activity models ist ein Kernelement des Ansatzes. Er war mein Doktorvater. Thank you for a rich learning experience, Peter !
Im seinem Wiener Elternhaus trafen sich Intellektuelle zu Gesprächszirkeln. Von Sigmund Freud bis (sein „Onkel“) Ludwig von Wittgenstein. In den USA wurde er zunächst Sekretär der Macy Conferences, eines beeindruckenden, interdisziplinären Think Tanks. Seine Kybernetik zweiter Ordnung betont die Rolle von Beobachter und Rekursivität. Rattlesnake Hill was the place to be, Heinz !