Systematik folgt Regeln, hat Struktur und innere Logik. Systemik „setzt einen drauf“. Es geht um die Sicht als Ganzes/des Ganzen.
Systematische Analyse bohrt immer tiefer und zerlegt in weiter untersuchbare Einzelteile. Auch bei Systemik ist Analyse ein Bestandteil. Aber der Blick geht immer vom Ganzen/fürs Ganze !
Systemik betreibt Synthese, führt zusammen, beachtet Interaktionen.
Russ belegte es typisch anschaulich. Ich zitiere ihn frei:
You have to understand the whole before ! understanding the functions of the part. You can take apart and examine each single piece of an engine. It is only in the whole that their interaction makes sense and unfolds the purpose ! of their respective functions.
You could decide to build the best car. Maybe ... a motor from Rolls Royce, a gearbox from Mercedes, a frame from Toyota, etc. Each piece is perfect and functional ... but they simply do not match.
"The only managers that have simple problems have simple minds."
Russ Ackoff, American organizational scientist, mathematician, architect, systems man, 1919-2009
Nur, wo man genügend reinsteckt, kommt auch genügend raus. Man sieht, was in und hinter meinen Haupteinflüssen steckt. Wo und wie sie wirken, von mir aufgegriffen und weiterverarbeitet werden. Was Substanz eigener Systemik ist:
Systemik – aber wie
"Wer nicht auf seine Weise denkt, denkt überhaupt nicht."
Oscar Wilde, englischer Schriftsteller, 1854-1900
Kreher Consulting - Systemik
Systematik ist nicht Systemik. Systematik folgt Regeln, hat Struktur und innere Logik.
Systematik Systemik Management Beratung Coach Analyse Synthese Interaktion System Vernetzung Kreher Consulting Systemansatz Theorie Praxis USP Unterscheidungsmerkmal Schulen Denkschulen St. Galler Managementmodell Viable System Modell Soft Systems Methodology, kybernetik, Rekursivität, Selbst-Organisation, modular